Wanneer zet je multiRater360º in?

multiRater360º kan worden ingezet bij iedere concrete, competentiegerichte   ontwikkelvraag. In het bijzonder vraagstukken waarin niet alleen de perceptie van het individu, het team of de afdeling in kwestie (het ‘zelf’) nodig is, maar ook de perceptie van de omgeving gewenst is. Bijvoorbeeld om meer inzicht in de effectiviteit van een individu of een groep samenwerkende individuen te krijgen.

Enkele voorbeelden van situaties waarin multiRater360º uitkomst biedt:

  • als objectief meetinstrument t.b.v. competentiemanagement
  • als basis voor performance management trajecten
  • bij het vergroten van de klanttevredenheid
  • als input voor functioneringsgesprekken
  • als effectmeting van een coachingstraject of een training
  • bij het monitoren van vooruitgang tijdens een ingezet implementatietraject
  • als ontwikkeltool voor teams
  • als ondersteuning in het (blijven) voldoen aan specifieke kwaliteitseisen voor een branche

Metingen met multiRater360º kunnen op elk gewenst moment in een ontwikkeltraject uitgevoerd worden; als 0-meting, als tussentijds ijkpunt en om het eindresultaat te meten en te monitoren. Ze lenen zich bovendien goed voor het inzetten in combinatie met andere assessment instrumenten.